3月2日，鹿城区民联会与金算盘联合举办的公开课《新环境下老板财务战略布局》在浙江金算盘财务管理有限公司顺利举办。这也是金算盘举办的第105届沙龙公开课。公开课以小班的形式举办，不同的企业老板、高层财务管理人员近40人参加了专题讲座。王海英董事长主讲。
本次公开课旨在引导企业老板通过资源配置进行新环境下老板财务战略布局，实现企业价值的最大化。老板财务战略布局以增强竞争力、获取长期收益为战略导向，运用价值管理的指导思想，通过对企业的行业环境、自身能力和资源进行分析后，针对企业投资、融资和营运资本管理等财务活动制订一套系统的、长期的行动方案。
▲王海英董事长
课程中，王海英首先对“金三”系统（一个平台、两级处理、三个覆盖、四类系统）、国地税合并、个税改革、减税降费等内容进行了详细的讲解。接着从解剖新纳税环境下财税政策切入，讲到运用价值管理为指导思想，结合企业管理的痛点，分享了业财融合创造价值、顶层设计布局、数据说话结果导向、纳税管控布局等内容。
王海英表示，随着国家经济和中小企业垂直发展，财税筹划越来越重要。自从2016年开始，“金三”（即“金税三期”）的全面升级上线，标志着我国税收已全面进入“大数据”和“信息管税”时代，也使我国税收已经进入一个“强制规范”和“风险倍增”的时代，企业只有进行“一套账”管理，在应缴尽缴、应享尽享的前提下实现利润，从而才能达到保证财富安全，使企业不断发展。
最后，关于财务团队如何发挥作用这一问题，王海英说，一系列的财税改革将对企业行为进一步规范，企业法人需要有效发挥财务管理应有的作用，以CFO为首的企业高层财务管理人员需要尽快转型成战略型财务人员，需要通过业财融合创造价值。
金算盘将根据各企业的相关需求，结合企业运营状况，举办更多的专题培训、讲座、沙龙等活动，给企业在管理和运营等方面提供更多的服务，给有需要的企业在打造核心竞争力上提供更多新思路、新方法、新举措。
