一位“中国十大鬼城”项目公司之一的老板，来我们办公室探讨财务问题。该老板正好也是我们温州人，非常有魄力和胆量，也很有商业头脑及执行力，总得来说是比较成功的。其中谈到一个商业地产项目(开发完约27万平米)，假如按每平米6000元出售，也有十几个亿的资产，但上了新闻成为“中国十大鬼城”后，他一度差点想花3000万元的价格整体打包出售。在聊天时，他说最近几年来，因为不懂财务造成的损失有几个亿之多。
这个现象不是单一现象，太多民营企业的董事长，因为不懂财务，给企业带来了许多问题。老板们有的资金链断裂，至于资金损失、财务漏洞、内部舞弊和腐败、低效、税收违法等问题就更常见了。
3月30日，第108届财商沙龙《新纳税环境下老板财务战略布局》公开课在浙江金算盘财务管理有限公司顺利举行。公开课以小班的形式举办，不同的企业老板、高层财务管理人员参加了专题讲座。王海英董事长主讲。
▲金算盘王海英董事长授课中
・全国自强模范 ・浙江省政府预算专家 ・省市人大代表 ・浙江金算盘财务管理有限公司董事长
今年1月1日起，社保费将由税务部门征收，《个人所得税法》修正案全文执行，对于企业来说，一手是“费”，一手是“税”，应该如何平衡？自社保划归税务部门征收后，各种言论或观点甚嚣尘上，在如此纷杂的观点中，如何正确、全面把握政策的方向，进而以正确的姿态迎接政策的调整？3月份又面临增值税降低，到底是喜是忧？又能为企业节省多少税？
▲金算盘王海英董事长
当王海英讲到目前很多企业面临社保改革、“金税三期”升级“票流不合一”等问题恐慌的时候，在场很多老板和财务感同身受，表示如果能掌握财税新政的现状及未来走向，学习应对措施，很多问题将迎刃而解。
面对诸多问题，企业应提前布局，合规降低人力成本，做好统筹规划个税与社保的风险管理。在这一思路下，王海英老师诊断企业财务管理中存在的盲点、痛点与堵点，洞悉社保、个税等税改疑难困惑问题，同时结合当前的新纳税环境对企业财务战略布局带来的影响，以及企业普遍存在的，例如“企业老板不懂财务”、“老板看不懂财务报表”等问题进行了深刻剖析，为企业实施有效的财务战略提出了若干建议。
▲ 认真听课
最后，关于财务团队如何发挥作用这一问题，王海英说，一系列的财税改革将对企业行为进一步规范，企业法人需要有效发挥财务管理应有的作用，以CFO为首的企业高层财务管理人员需要尽快转型成战略型财务人员，需要通过“业财融合”创造价值。
